Diagnostic flash

Un souffle d’air frais dans votre organisation – en ½ journée

Vous sentez que quelque chose coince dans votre équipe ? Charge mentale qui grimpe, organisation floue, tensions silencieuses… mais pas le temps (ni l’énergie) pour un audit XXL ? Le diagnostic flash, c’est une intervention courte, ciblée et efficace pour y voir plus clair, poser les bons mots et enclencher un changement serein.

À quoi ça sert ?

👉 Identifier en ½ journée les irritants du quotidien (organisation, communication, charge mentale…).

👉 Donner la parole à 2–3 personnes-clés de l’équipe.

👉 Vous proposer des pistes d’action concrètes et réalistes — dès la fin du RDV.

Ce que vous gagnez

🚀 Une photographie claire de la situation.

🚀 Des actions simples à mettre en œuvre rapidement.

🚀 Le sentiment d’avoir agi, sans y passer 3 semaines.

🚀 Et souvent… un soulagement partagé, juste d’avoir nommé ce qui pesait.

Modalités pratiques

⌚️ Durée : ½ journée (environ 3h sur site ou 2h30 en visio).

📍 Lieux : Marseille et alentours + visio France entière.

€ Tarif : 1 200 € HT

📅 Délai de mise en place : intervention possible sous 2 à 3 semaines.

PLUS D'INFOS

👌 Vous êtes une TPE, une PME, une association ou une collectivité et vous sentez que l’équipe fatigue ?
👌 Vous voulez commencer par un format léger, pour tester une collaboration ou enclencher un processus ?
👌 Vous avez peu de temps, mais beaucoup de bonnes intentions ?

En présentiel ou en visio, je vous accompagne avec bienveillance et structure :

👉 Immersion flash (2–3h) : écoute active, observation ou échanges avec la personne RH, manager ou référent·e de l’équipe.
👉 Entretiens express (15–20 min) avec 2 à 3 membres de l’équipe.
👉 Analyse à chaud des dynamiques à l’œuvre.
👉 Recommandations orales (ou petit livrable synthétique) en fin de séance.
👉 Suivi par mail sous 5 jours pour toute clarification.

Qui suis-je ?

Je suis Amélie Féraud, fondatrice de Solya Conseil. J’accompagne les équipes à (re)trouver équilibre, sens et sérénité, en mêlant santé mentale, organisation, communication et posture managériale. Mon approche est ancrée, douce et tournée vers l’action. Pas de rapports à 40 pages, mais des recommandations utiles, humaines,et immédiatement applicables.

Réservez directement votre créneau via Calendly (ou envoyez-moi un mail pour échanger).

JE PRENDS RDV

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Vous constatez un désengagement au sein de votre équipe ? Un turn-over important ? Un fort taux d'absentéisme ? Des conflits éclatent ?

En quelques mois, retrouvez de l’apaisement, de la fluidité, de l’efficacité et de l’engagement.

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