Bilan 360° & Feuille de route

Besoin d’un diagnostic clair et actionnable pour votre équipe ?

Quand l’ambiance se tend, que les rôles s’emmêlent et que la charge mentale devient un bruit de fond, il est temps de faire un pas de côté. Mais vous n’avez pas envie d’un audit rigide, d’un PowerPoint de 80 pages ni d’un cabinet qui ne comprend rien à votre réalité ? Moi non plus !

Avec cette offre, je vous propose un accompagnement humain, structuré et directement utile pour reprendre les rênes.

À quoi ça sert ?

👉 Faire le point, poser un cadre et ouvrir des pistes.

👉 Comprendre les tensions internes sans dramatiser ou minimiser.

👉 Redonner la parole aux équipes, dans un espace sécurisé.

👉 Proposer des recommandations actionnables et réalistes – dès la fin de l’accompagnement.

Ce que vous gagnez

🚀 Une vision claire de ce qui freine votre équipe.

🚀 Des solutions concrètes, ajustées à votre contexte.

🚀 Un espace de dialogue respectueux, qui fait déjà du bien.

🚀 Un support écrit que vous pouvez réutiliser pour nourrir vos décisions ou accompagner le changement.

Modalités pratiques

⌚️ Durée : 1 journée complète (ou 2 × ½ journée) et temps d'analyse et restitution (maximum 15 jours).

📍 Lieux : En présentiel (Région Sud et Auvergne-Rhône-Alpes, Paris, Nantes) ou à distance (France entière)

€ Tarif : 3 500 € HT

📅 Délai de mise en place : en général, intervention possible sous 3 à 4 semaines.

Ce que comprend l'accompagnement :

👌 Votre organisation avance, mais les irritants s’accumulent et vous avez besoin d’y voir enfin clair ?
👌 Vous cherchez un diagnostic complet et un plan d’action priorisé, sans tomber dans un audit tentaculaire ?
👌 Vous êtes prêt·e à consacrer une journée (ou deux ½ journées) pour poser les bases d’un changement concret ?

En présentiel ou en visio, je vous accompagne avec bienveillance et rigueur :

👉 1 journée d’audit (ou 2 demi-journées) en visio ou présentiel.
👉 3 à 5 entretiens individuels confidentiels avec des membres de l’équipe.
👉 Analyse des dynamiques : fonctionnement, rôles, communication, signaux faibles.
👉 Livrable synthétique avec recommandations sur-mesure.
👉 Restitution collective (2h) pour partager les enseignements et ouvrir la discussion.

Qui suis-je ?

Je suis Amélie Féraud, fondatrice de Solya Conseil. J’accompagne les équipes à se réorganiser sans s’épuiser, en prenant soin des humains derrière les post-its. Ma spécialité : allier clarté, santé mentale et organisation, avec des outils concrets et une écoute attentive.

On échange sur votre contexte sans engagement ? Prenez rdv directement dans mon Calendly (ou envoyez-moi un mail pour échanger).

JE PRENDS RDV

Vous constatez un désengagement au sein de votre équipe ? Un turn-over important ? Un fort taux d'absentéisme ? Des conflits éclatent ?

En quelques mois, retrouvez de l’apaisement, de la fluidité, de l’efficacité et de l’engagement.

© 2025 Solya Conseil

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Conflits latents, manque de communication, perte d’engagement… Ces signaux ne doivent pas être ignorés. Faisons le point ensemble sur votre situation.