Audit social

Concrètement c'est quoi ?

Audit organisationnel, relationnel, social... Le nom peut différer mais l'enjeu de cet audit à nos yeux est de faire le point sur les interactions dans votre équipe, les éventuels conflits, les imbrications internes pour apaiser l'ensemble, fluidifier la communication ou le fonctionnement, favoriser le bien-être des collaborateurs et leur implication et améliorer la performance globale de l'entreprise.
Cet accompagnement se découpe en trois étapes distinctes :

PLUS D'INFOS

Première étape

L'analyse de l'existant.

Nous prenons le temps d'analyser la situation exacte à l'instant T, l'historique des relations et nous prenons connaissance de l'ensemble des fonctionnements à petite, moyenne et grande échelle.

Questionnaire d'évaluation des Risques Psycho-sociaux.

Entretiens individuels.

Collecte de toutes les données et processus utiles à la suite.

Toutes les informations recueillies le sont en totale confidentialité et rendues anonymes lors de leur exploitation.

Seconde étape

Le diagnostic

Nous effectuons (en externe) une analyse poussée de tous les éléments collectés pour diagnostiquer les forces, les pistes d'améliorations et déterminer les recommandations qui répondront le plus justement possible à vos besoins.

Analyse en externe

Forces / Points de vigilance / Leviers

Recommandations concrètes et applicables immédiatement

Nous présentons nos recommandations à l'ensemble de l'équipe dans une discussion collaborative et constructive.

Troisième étape

Place à l'action !

En cohérence avec l'audit mené, nous vous accompagnons ensuite dans la mise en oeuvre des recommandations pour que l'audit amorce un réel changement concret et durable pour l'ensemble de l'équipe et pour l'entreprise.

Exemples d'actions menées :

Ateliers collectifs & entretiens individuels

Définition des périmètres de chacun

Définition des attentes nourries vis-à-vis des autres

Intégration des attentes nourries par les autres et engagements personnels à contribuer

Nous faisons à nouveau le point entre 3 et 6 mois après notre intervention pour déceler les besoins encore en latence.

Pourquoi être accompagné par Solya conseil sur ces thématiques ?

✨ Pour bénéficier d'un regard externe et bienveillant !
✨ Pour des conseils pratiques et immédiatement actionnables.
✨Pour préserver la santé mentale de vos collaborateurs.

Mais aussi...
Pour faire le point sur des situations internes tendues ou des dysfonctionnements latents, gérer des conflits, améliorer les conditions de travail de l'ensemble de l'équipe, préserver leur bien-être tout en considérant les objectifs d'efficacité et de performance de l'entreprise, améliorer l'implication et l'efficacité de chacun et donc, de l'ensemble.

Le petit + ? Nous attachons une grande importance à personnaliser au maximum nos accompagnements : conseils, suggestions d'outils (voire création sur mesure), travail approfondi sur certaines thématiques... L'accompagnement s'enrichit en fonction de vos personnalités et de vos besoins !

Vous avez identifié une problématique et souhaitez en discuter ?

Voici mon agenda, sentez-vous libre de choisir un créneau, je serai ravie d'échanger avec vous, de vous connaitre, d'identifier vos besoins et de voir comment mettre mes compétences à votre profit.

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