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Santé mentale en entreprise

Vous accompagner à prendre soin
de votre équipe et de votre organisation

Vous constatez un désengagement au sein de votre équipe ? Vous trouvez le turn-over important ?
Les arrêts de travail se multiplient ? L’absentéisme commence à poser problème ? Un ou des conflits éclatent ? 
Tout cela joue profondément sur la performance et l’image de votre entreprise !

Peut-être est-il temps de faire appel à un regard extérieur, bienveillant, objectif et expérimenté !
Par un accompagnement de votre organisation et/ou portant sur la gestion des conflits et les risques psycho-sociaux, vous mettez toutes les chances
de votre côté pour prendre soin de votre équipe et booster votre efficacité durablement.

En quelques mois et en trois étapes, retrouvez de l’apaisement, de la fluidité,
de l’efficacité et de l’engagement des équipes.
PLUS D'INFOS

La collecte de données


Nous prenons le temps de recueillir les éléments nécessaires à la pleine compréhension de la situation et nous prenons connaissance de l'ensemble des fonctionnements et relations à petite, moyenne et grande échelle.

Questionnaire d'évaluation des Risques Psycho-sociaux.
Entretiens individuels.
Collecte de toutes les données et processus utiles à la suite.
Toutes les informations recueillies le sont en totale confidentialité et rendues  anonymes lors de leur exploitation.

Le diagnostic


Nous effectuons une analyse poussée de tous les éléments pour diagnostiquer les forces, les pistes d'améliorations & déterminer les recommandations qui répondront le plus justement possible à vos besoins.  
Analyse en externe
Forces / Points de vigilance / Leviers
Recommandations concrètes et applicables immédiatement
Nous présentons nos recommandations à l'ensemble de l'équipe dans une discussion collaborative et constructive.

Place à l'action !


En cohérence avec le diagnostic, nous vous accompagnons ensuite dans la mise en oeuvre des recommandations pour amorcer un réel changement concret et durable pour l'ensemble de l'équipe et pour l'entreprise.

Exemples d'actions menées :
Ateliers collectifs & entretiens individuels
Définition des rôles & responsabilités
Définition des attentes nourries vis-à-vis des autres
Plans d’actions collectifs et individuels
Nous faisons un nouveau point entre 3
et 6 mois après notre intervention pour ajuster les recommandations.
Je prends RDV

Être accompagné par Solya conseil  sur ces thématiques, c'est :

Bénéficier d'un regard externe et bienveillant !
✨ Préserver la santé mentale de vos collaborateurs.
✨ Des conseils pratiques et immédiatement actionnables.
✨ Prévenir les prochaines situations à risque.
✨ Raviver l’engagement des équipes.
✨ Dénouer des problématiques complexes.



Vous pourriez aussi avoir besoin de cet accompagnement :

Pour faire le point sur des situations internes tendues ou des dysfonctionnements latents, gérer des conflits, améliorer les conditions de travail de l'ensemble de l'équipe, préserver leur bien-être tout en considérant les objectifs d'efficacité et de performance de l'entreprise,  améliorer l'implication et l'efficacité de chacun à titre individuel et au sein du collectif.
Je télécharge la plaquette "accompagnement d'équipe"

Vous avez identifié une problématique et souhaitez en discuter ?

Voici mon agenda, sentez-vous libre de choisir un créneau, je serai ravie d'échanger avec vous, de vous connaitre, d'identifier vos besoins et de voir comment mettre mes compétences à votre profit.
Je prends RDV

ils nous font confiance

  • “Nous avions des conflits au bureau et des arrêts-maladies fréquents. L’ambiance était devenue extrêmement tendue. Nous avons fait appel à Solya conseil pour nous aider
    à trouver des solutions apaisantes, équitables et durables. Six mois après, nous avons clarifié les rôles de chacun, retrouvé de la cohésion et de l’efficacité !” 
    O. (2024) - Gestion des conflits
  • “J'ai beaucoup apprécié l'investissement fourni par Amélie, et surtout sa capacité à adapté le contenu de sa formation à nos besoins et nos disponibilités. ”
    Marion - Accompagnement DLA mécénat
  • “Amélie a animé à l'Université de Bourgogne un atelier sur la verbalisation du projet professionnel. Elle a fait preuve d'une grande bienveillance dans l’accompagnement des étudiants et a prodigué des conseils adaptés aux profils variés de ce Master. Son expertise a été grandement apprécié et j'aurai plaisir à collaborer avec elle de nouveau.”
    Kenza El Hadj Said - Ateliers & formations - Mars 2022
  • “J'ai beaucoup apprécié travailler avec Amélie ! Elle est capable de rentrer très vite dans les sujets, même techniques,
    elle est très forte pour se mettre à la place de notre client et proposer les phrases choc qui font toute la différence lors d'une première approche, et surtout, ses recommandations sont concrètes et directement actionnables.
    La recette d'une super collaboration !”
    Jessica, les Premières Sud - Atelier créatrice d’entreprise

quelques clients

Solidarte (69)
Mayenne (53)
Cie l'Arrozoir (84)
Solya est une agence de communication dirigée par Amélie Féraud.

© Copyright 2022 Solya Conseil

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